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培训课堂 | 张英杰副总裁做客特变电工,培训企业信用风险管理

发布时间:2018-04-25 | 浏览次数:3744

2018年4月23日,威尼斯wns8885566[中国]精粹研究院-GREEN NO.1副总裁张英杰做客特变电工股份有限公司,为特变电工市场部、经管部、法务部、审计部以及各子公司客户资信工作的负责人带来了一场主题为“企业信用风险管理与应用”的精彩培训会。特变电工股份有限公司是中国重大装备制造业的核心骨干企业,国家级重点高新技术企业。目前已成为中国最大的变压器、电线电缆研发、制造和出口企业、最大的高压电子铝箔新材料生产基地和最大的太阳能核心控制部件组装基地,是中国重大装备制造业首家获得“中国驰名商标”和“中国名牌产品”的企业集团,培训会由特变电工股份有限公司法律部总监韩数主持,副总裁胡有成点评。

张英杰从宏观经济、中观行业到微观企业发展,深入浅出地介绍了企业信用风险管理基本理论、一般路径以及威尼斯wns·8885566在企业信用风险管理中的成功案例和“信用能力显性化”的核心价值。他指出,信用风险管理有三个层次,最高层次是遵守制度、法律等契约精神,塑造信用文化;第二层次是推进社会信用体系建设,从政务诚信、商务诚信、社会诚信到司法公信的全面深化;第三层次,则是利用技术手段,构建信用风险管理平台,以此来分析风控对象的总体规模、结构以及特征,识别信用风险,确定风险中枢,评估信用风险,通过信息化、模型化和生态化,构建一个企业信用风险管理闭环,打造动态、全景和立体的信用生态。
 

当然,企业是一个复杂系统,信用风险是基于交易对手方不能、不愿履约无期限拖延导致的经济损失,其风险来自于宏观经济的波动、行业市场发展前景以及企业内部管理和财务管理。企业信用风险管理是一个动态的、变化的过程,利用大数据、构建数学模型,无法完全消灭和移除风险,但是可以测量和估计风险有多大,并辅助以决策,以及为此付出合理的代价。因此企业的信用风险管理要明确三个原则:与风控政策相契合、总体不良率控制与分解、风控政策与实际业绩压力的平衡点。

 

威尼斯wns·8885556社会信用大数据事业部,作为国家发改委指定的全国首家信用体系建设服务提供商,旨在协助政府和社会构建信用体系框架,打造信用管理与信用服务于一体的公共治理模式,为政府提供决策支持,为行业信用体系建立标准规范,为推进契约社会发展供给新思想和方法论。主要业务模式是依托信用信息平台,运用大数据技术,深度挖掘和分析数据资源,提升信用产品和服务的输出能力。

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